Специалист по управлению персоналом

Name: Специалист по управлению персоналом
Price: 25000 RUB
Availability: InStock

Соберите сильную команду и сохраняйте кадровую стабильность: выстройте систему управления персоналом, которая снижает текучесть и поддерживает планы производства

Адаптировано под организации, работающие на сельских территориях и в АПК: фокус на управляемости, дисциплине процессов и практиках, которые реально работают в “полевых” условиях

Старт: по мере набора группы
Формат: очный, очно-заочный, заочный
Объем: 256 часов (2,5 месяца)

Записаться на курс

Преподаватели-эксперты

Практики HR: разбор кейсов подбора, мотивации и кадровых рисков — с упором на внедрение

Автоматизация HR в 1С

Освойте 1С: зарплата и кадры — быстрее оформляйте и контролируйте кадровые процессы

Диплом о переподготовке

Диплом с внесением в ФИС ФРДО — официальное подтверждение квалификации

Практика + стажировка

47 практических и стажировка 72 часа — отработайте инструменты на реальных задачах

Место стажировки — по договоренности с предприятиями

Результат — готовая HR-система, а не теория

Подходит для старта: без опыта и профильного образования

Курсы проводятся с 2020 года

Для кого этот курс

Руководители формирований АПК и организаций на сельских территориях

Выстроите систему управления персоналом под задачи предприятия: стабильная команда, ниже текучесть, поддержка производственных планов

Специалисты организаций АПК и предприятий на сельских территориях

Получите уверенное ведение HR-процессов: подбор, адаптация, мотивация, кадровые решения — без хаоса и потерь времени

Сотрудники муниципальных структур и учреждений

Усилите кадровую функцию: грамотные решения по персоналу и корректное оформление в рамках своей зоны ответственности

Начинающие HR-специалисты и сотрудники, переходящие в кадровую функцию

Освоите базу профессии: понятная HR-система и прикладные инструменты для ежедневной работы

Курс прошли сотрудники крупных компаний

Активы бизнеса

Снижение потерь от текучести и простоев

Люди быстрее входят в работу, ключевые позиции закрываются без провалов — меньше простоев и затрат на повторный подбор

Управляемый ФОТ и прозрачные кадровые процессы

Понятные правила по штатной численности, нагрузке и оплате: контроль ФОТ, без переработок и «раздувания» штата

Кадровые риски под контролем

Корректные документы и процедуры: меньше претензий сотрудников, трудовых споров и санкций, понятная ответственность в спорных ситуациях

Управляемая эффективность персонала

Переход от “ручного управления людьми” к системе: процедуры найма, адаптации, мотивации и ответственности.

Руководители получают прозрачные правила и управляемые решения по персоналу — без постоянного вмешательства

Развитие компетенций — фундамент роста

Новые компетенции бизнеса

Дисциплина, условия и безопасность труда Порядок в организации труда: регламентация, условия и безопасность, дисциплина на местах — меньше сбоев из-за нарушений и “человеческого фактора”

Кадровый резерв и управляемая преемственность Система развития и карьеры: критерии формирования резерва, подготовка замены на ключевые роли, управляемое продвижение

Командная атмосфера и управление конфликтами Профилактика конфликтов и стрессов, этика и корпоративная культура — создание благоприятного климата, повышение управляемости и качества взаимодействия внутри команд

Профессиональные инструменты

Инструментарий специалиста

Регламентировать труд: нормы, правила, дисциплина и контроль исполнения
Настраивать систему охраны труда: обучение, инструкции, ответственность
Разрабатывать кадровую политику и стратегию управления персоналом
Проводить кадровое планирование и управлять имиджем компании на рынке труда
Организовывать найм и оценку персонала (в т.ч. аудит, контроллинг, учет)
Выстраивать социализацию и адаптацию сотрудников, проводить аттестацию
Формировать кадровый резерв и управлять карьерным продвижением
Диагностировать и предотвращать конфликты и стрессы в коллективе
Проектировать оргструктуру и развивать систему управления персоналом
Оценивать и бюджетировать затраты на персонал, считать эффективность HR-проектов

Архитектура HR-системы предприятия

Кадровое делопроизводство без сбоев

Приём, переводы, увольнения — по процедурам и с корректным комплектом документов. Меньше “ручных ошибок” и потерь времени на переделки

Профстандарты и требования к должностям

Внедрение профстандартов как управленческий проект: структура, план внедрения, корректировка наименований профессий и требований к квалификации

Оценка и аттестация персонала «под ключ»

Методики оценки компетенций + пакет регламентов и документов для аттестации, включая порядок ведения и хранения документации

Корпоративное обучение, карьера и социальная политика

Система развития сотрудников: инструменты карьерного роста, критерии кадрового резерва + реализация корпоративной социальной политики как фактор удержания и лояльности

Мотивация и стимулирование как управляемая система

Материальные и нематериальные инструменты стимулирования — не “разрозненные доплаты”, а понятные правила, которые помогают сотрудникам видеть ценность своего вклада и уверенно достигать целей

Управление занятостью и «мягкие» изменения

Управление занятостью и работа с высвобождающимся персоналом: сценарии, порядок действий и снижение социальных/репутационных рисков при изменениях

50 млн

пользователей ресурсов
Роскачества

100 млн

охват новостей
со знаком качества

82%

доверие к рейтингу
Роскачества

Марийский институт переподготовки кадров агробизнеса

Марийский институт переподготовки кадров агробизнеса (МИПКА) — федеральный центр ДПО для АПК, который объединяет очную практику и цифровые форматы обучения. Программы можно проходить без отрыва от работы на дистанционной платформе, а практические модули проходят очно, включая лабораторные занятия и выезды в передовые предприятия.

Для организаций доступно корпоративное обучение (в том числе выезд преподавателей) и консультационная поддержка по выбору программ

года

50+
тыс.

выпускников

Программа курса

2,5 месяца

9 образовательных модулей

256 часов

27 лекций

47 практических занятий

1. Экономика и организация труда в АПК

Изучите современные экономические показатели агропромышленного комплекса, методы повышения производительности и системы мотивации персонала

Современное состояние и перспективы развития АПК.
Трудовые ресурсы предприятия и оценка их качества.
Формы и системы оплаты труда: организация и совершенствование.
Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
Информационные системы в управлении кадрами.

2. Правовое обеспечение управления персоналом

Освоите нормативно-правовую базу трудовых отношений и научитесь применять регламенты для минимизации юридических рисков организации

Законодательные акты и основы трудового права.
Разработка локальных нормативных актов организации.
Работа с персональными данными сотрудников.
Регулирование рабочего времени, отдыха и системы отпусков.
Ответственность за нарушения и урегулирование трудовых споров.

3. Документационное обеспечение и кадровое делопроизводство

Ознакомитесь с полным циклом движения документов: от оформления приема сотрудника на работу до архивации личных дел

Организация кадрового делопроизводства и учет кадров.
Правила ведения и хранения трудовых книжек.
Оформление приема, переводов и увольнений сотрудников.
Номенклатура дел организации и основы архивного дела.

4. Внедрение и применение профессиональных стандартов

Разберетесь в структуре профстандартов и алгоритмах их интеграции в штатное расписание и должностные инструкции предприятия

Структура профессионального стандарта.
Организационный план внедрения стандартов в компании.
Корректировка наименований профессий и специальностей.

5. Технологии обеспечения организации персоналом

Научитесь анализировать кадровый потенциал, формировать требования к вакансиям и применять современные методики подбора сотрудников

Анализ кадрового потенциала и планирование карьеры.
Формирование требований к вакантной должности.
Технологии поиска, привлечения и критерии отбора персонала.

6. Оценка и аттестация кадров

Освоите методы определения компетенций сотрудников и процедуру проведения официальной аттестации внутри организации

Методы оценки профессиональных знаний и личностных качеств.
Разработка регламентирующих документов для аттестации.
Технология проведения аттестации и ведения отчетной документации.

7. Развитие, обучение и социальная политика

Узнаете, как выстраивать систему непрерывного обучения, формировать кадровый резерв и реализовывать социальные программы

Инструменты построения профессиональной карьеры.
Критерии и этапы формирования кадрового резерва.
Организация и реализация корпоративной социальной политики.

8. Психология, социология и этика деловых отношений

Погрузитесь в психологию управления, изучите методы профилактики конфликтов и правила эффективных деловых коммуникаций

Психологические основы управления и закономерности общения.
Социальные процессы в сфере труда и методы их анализа.
Природа конфликтов: прогнозирование, профилактика и разрешение.
Корпоративная культура, деловая этика и правила риторики.

9. Охрана труда на предприятии

Изучите государственные требования к безопасности на рабочих местах и порядок обучения сотрудников правилам охраны труда

Нормативные требования и законодательство в области охраны труда.
Порядок обучения и проверки знаний сотрудников.
Ответственность должностных лиц и разработка инструкций.

Стажировка

Примените полученные знания в реальных условиях производственной деятельности

Итоговая аттестация

Подтвердите квалификацию на финальном экзамене по программе курса

Пример материалов курса

Диплом
о профессиональной переподготовке

По окончании программы слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного законодательством образца с внесением в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»

Стоимость обучения

Управление персоналом Повышение квалификации HR-менеджмент